项目管理技术

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面向弱矩阵型企业的项目预约奖励机制研究

贺和平田文婷刘忠利徐爽

(中车戚墅堰机车车辆工艺研究所有限公司,江苏常州213011)
  

  • 出版日期:2017-12-06 发布日期:2018-01-05

  • Online:2017-12-06 Published:2018-01-05

摘要:

Q企业是典型的弱矩阵企业。随着内外部环境的快速变化,既有的项目管理模式已不能满足要求,为解决当前的突出矛盾,Q企业引入了预约奖励机制,以“目标确定额度、绩效决定兑现”为核心理念,高目标引领、全过程管控,立项与项目完成质量全面提升,企业的当期与长远绩效得到更加合理的平衡。

关键词:项目管理;弱矩阵;文献研究;预约奖励