摘要：
真空靶室作为神光Ⅲ主机装置的核心构成部件，其研制项目存在极大的难度和不确定性。依托于神光Ⅲ主机装置项目管理的策略和思路，组建了专门的项目管理团队，以计划为牵引，开展多维度的项目组织管理和实施控制工作，经过实践检验，有效保证了真空靶室的成功研制，同时积累了大量的宝贵经验，为类似复杂项目的组织实施管理提供了借鉴。
关键词:神光Ⅲ主机装置；真空靶室；项目管理
摘要：