摘要： 在信息管理技术提高的时代，为实现核电项目前期信息的有效管控，有必要建立一种信息管理系统。从核电项目前期技术要求、核电项目业主需求的角度出发，阐述了核电项目前期信息管理系统（NPPEIMS）建设的必要性和重要性；从信息的产生、传递、收集、使用等角度阐述了该系统建立的整体框架；核电项目前期需要开展多方面多层次的论证，依托专题工作开展，其信息管理具有“多专业协作、跨单位协作”的特点。核电项目前期信息管理系统为核电项目的参与方提供了统一的数据基准，它的建设是现代项目管理实践的一种途径，也是提高工作质量的一种有效工具。
关键词：核电项目;项目前期;信息管理系统