摘要：
津贴是项目经理管理软件开发项目的重要激励手段。项目经理管理项目的复杂性，导致津贴计算呈现出复杂性。从基础管理要素定义入手，构建管理单项目的状态模型，为项目经理津贴的计算做基础数据准备；从项目经理资格和项目类型维度分别建立单项目日津贴模型，并按照激励最大化原则对两模型进行整合，形成月津贴模型，为项目经理津贴的信息化提供算法参照。
关键词：商业银行；软件开发；项目经理；津贴；模型
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