项目管理技术

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资源约束及不确定因素影响下的项目安全管理方法探讨

张宝平1谷青悦2林智敏3

(1中煤鄂尔多斯能源化工有限公司,内蒙古鄂尔多斯017399;
2北京斯派克工程项目管理有限责任公司,北京100083;
3莆田学院,福建莆田351100)
  

  • 出版日期:2018-05-10 发布日期:2018-05-10

  • Online:2018-05-10 Published:2018-05-10

摘要:

随着国家投资的减少,建设市场环境变化十分明显,竞争愈来愈激烈,工程建设项目的不确定因素和风险也随之增大,同时由于项目复杂程度的增加,导致项目安全风险不断加大。采用德尔菲法识别安全风险,通过引入严重度指数、重要度指数等二级指标进行安全风险分析,确定安全风险控制阈值(敏感性指数),将敏感性指数作为有效触发采取安全防控措施的决策依据,构建一种全方位(项目层-活动层)的项目安全管理风险识别、监控、修正框架。
关键词:安全风险分析;敏感性指数;风险控制阈值;安全管理
基金项目:莆田学院科研〔2018〕5号2015016。