摘要： 在X卷烟厂制丝线异地搬迁技术改造项目中，秦皇岛烟草机械有限责任公司（以下简称“公司”）从应用工作分解结构、推广高新工艺装备、优化单机配置、制定验收方案以及提供大修及备件等方面进行项目范围管理。通过该项目的实施，公司不仅抓住用户实施新项目的机遇，为用户解决了产品升级问题，而且获得了较好的收益，实现了双方共赢。
关键词：范围管理；高新工艺装备；衍生新项目