摘要： 为解决建设工程施工地质项目管理中存在的问题，提高施工地质项目管理水平，根据水电水利枢纽区施工地质工作的特点，结合建设工程项目管理的概念，对白鹤滩水电站施工地质项目组织、成本控制、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理等方面经验进行总结，重点探讨水电水利工程施工地质项目管理的要点，为类似项目组织管理提供参考。
关键词：水电站；施工地质；项目组织；成本控制；进度控制