摘要： 轨道交通建设项目是复杂的、多专业的线性工程。在建设期，项目面临环境多变、体量庞大、界面复杂等问题，项目的进度管控难度极大。基于宁波轨道交通建设项目管理实践总结，归纳轨道交通建设项目的进度管理方法和管控工具，为建设项目的进度管理提供借鉴。
关键词：轨道交通；项目管理；进度管理