项目管理技术
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李庭陈国才肖波张明兴 (福建福清核电有限公司项目控制处,福建福清350318)
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摘要: 为实现华龙一号示范工程建设进度管控目标,围绕关键路径进度管控的原则和核心要素,研究提出深化关键路径进度管控的创新方法,构建核电工程建设关键路径进度管理体系,并在华龙一号示范工程建设实践中加以应用,为项目创造了良好的经济效益,也为后续核电工程建设奠定了良好的基础。 关键词:关键路径;进度管理;工程建设;华龙一号