摘要： 根据新产品研发项目的特点进行风险规划，确定风险管理方法。运用风险核对表法对技术、管理、经济、社会政治、知识产权和物流这些典型风险源展开分析，并进行风险识别。对识别出的风险进行分析评分，并提供一种风险等级分类方法。根据确定的风险等级，提出风险应对措施。其中，项目风险等级评定表可为类似研发项目提供参考。
关键词：跨国公司；空调产品；新产品研发；风险管理