摘要： 电网企业项目资产面临管理链条长，参与主体多等挑战，亟须资产规划计划、采购建设、运维检修和退役处置等各阶段的参与组织协同管理，才能做到有效提高资产的精益化水平。因此，基于全生命周期理念，建立以目标为导向、流程为路径、信息为支撑的组织协同机制，为电网企业项目资产的组织协同提供理论依据支撑。 关键词：全生命周期；组织协同；电网企业项目资产