摘要： 建设工程项目管理是贯穿于从项目投资立项决策到后评价全过程的系统管理。系统性关联方法对工程项目管理系统、管理制度体系、管理工作、工作流程、工作内容以及规范标准的梳理再造，对项目各管理主体自觉履职和管理优化提升的促进，对项目管理的检视评价，对风险防控能力的提高和目标的实现有着极其重要的作用。 关键词：管理；工程项目；系统性关联方法；管理提升