摘要： 以××国际项目为背景，介绍中国空间电子信息技术研究院西安分院首次国际投标阶段在团队组建和投标文件体系撰写中的创新措施，对比分析项目执行阶段中的组织结构、进度管理、质量与文件管理等方面的创新。阐述宇航天线如何在国际项目中既能满足国际客户的要求和标准，又能以较低的管理成本实现国际投标、合同履行及项目研制交付。 关键词：宇航天线；国际项目；项目管理；模式创新