项目管理技术

• 综述 • 上一篇    下一篇

石油顶驱制造项目风险管理研究——以L公司500t石油顶驱项目为例

李彦超张蕊 (厦门大学(漳州校区)嘉庚学院,福建漳州363105)   

  • 出版日期:2019-09-05 发布日期:2019-09-09

  • Online:2019-09-05 Published:2019-09-09

摘要: 在石油工程中,石油设备制造是重中之重。顶驱是石油设备核心工程,其制造一旦出现风险,将会给整个石油工程项目造成较大的损失。基于此种情况,石油顶驱制造项目的风险管理就显得尤为重要。运用层次分析法与模糊综合评价法评估识别出的风险,从资金、技术、安全、管理、社会5个方面提出风险应对措施及监控方法。 关键词:石油顶驱制造;项目风险管理;层次分析法;模糊综合评价法