摘要： 航天型号项目是面向国家战略需求、具有明确的工程目标、集聚多学科交叉的重大科研任务。该类项目具有投资经费多、实施规模大、技术难度高等特点。只有不断加强研制过程管理，有效识别和处理项目风险，做好质量管理归零工作，才能向用户交付满足技术指标和验收要求的产品。分析航天型号项目研制过程管理归零工作中的常见问题，结合工程实践经验，制定相应的管理措施，以保障航天型号任务的研制工作有效开展。
关键词：航天型号项目；质量管理；管理归零；风险；管理措施