摘要： 决定核电厂运营业绩的关键因素为电厂的运行和大修，而核电厂机组换料大修项目工期的进度控制将直接影响运营业绩。对A核电厂2号机组第2次大修（A202）的实施情况进行详细分析，并与其他核电厂的常规岛检修窗口工期进行对比分析。根据分析结果，从组织措施、管理措施、经济措施和技术措施4个方面对进度管控进行优化和改进，可为日后机组换料大修项目提供借鉴。
关键词：核电厂；常规岛；大修项目；进度控制；窗口工期