项目管理技术
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党剑英1赵晓芳2 (1上海上发院发电成套设备工程有限公司,上海200240; 2陕西服装工程学院,陕西西安712046)
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摘要: 工程项目管理在我国历经了探索、推广之路,并得到了普遍发展,但依然存在管理功能不够成熟等问题。针对工程项目管理现状,应将项目核心管理角色的选择放在首位考虑,应用SWOT分析,结合项目独特性制定具体可行的实施流程管理措施,并着手于推行“人+流程”的管理策略,确保工程项目预期目标的实现。 关键词:工程项目;核心管理角色;SWOT分析;流程管理