摘要： 分析近年电力建设工程生产安全事故，发现安全生产事故较多的管理原因为岗位安全生产责任制落实不到位，为了解决工程项目各级安全生产责任制和承（分）包商“安全+”管理的落实问题，结合工程总承包（EPC模式）的安全管理特性，将网格化概念引入电力建设工程的安全管理中，建立了由工程总承包单位主导、各承（分）包商参与的三级安全网格化管理体系，明确了各级网格人员的责任和考核，有效促进了各单位安全保证体系和安全监督体系的安全生产责任落实。最后以具体工程项目为试点并组织实施，截至目前试点项目取得良好的安全绩效，各项安全指标可控、在控。
关键词：电建工程；网格化；安全管理；实例研究