摘要： 沙特阿美项目以其标准严苛、管理程序复杂而著称，预调试工作作为沙特阿美EPC总承包项目最终的收尾环节，是整个项目能否尽快实现机械完工、完成移交的关键。对MGS二期项目预调试工作的组织机构与人员变化情况进行介绍，并总结预调试工作安排、准备以及工代管理中的相关经验，为更多的中国企业开拓沙特市场，适应阿美严苛的企业标准和管理体系，提升预调试工作管理水平提供参考。
关键词：沙特阿美；EPC总承包；预调试；组织与管理