项目管理技术
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周美君 王威 肖德先 曾庆斌 (上海核工程研究设计院有限公司(国核工程)示范项目部,山东荣成264300)
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摘要: 核电站系统复杂,涉及物项种类繁多,设备安装及维护要求高,现场承包商施工存在较大难度。设备供方文件能有效指导现场工作,而其分发管理制度尚不完善。分析建立设备供方技术文件分发管理机制的必要性,梳理项目工程需求、合同分工、业务范围等,基于全过程闭环管理的原则,灵活运用宏工具及帕累托分析法,建立文件分发与定期反馈相结合的创新管理机制,并在某三代核电工程建安阶段的管理实践中验证该机制的有效性。 关键词:设备供方;技术文件;分发管理;宏工具