摘要： 大型船舶建造过程是一个复杂的系统工程，需要在建立项目驱动型企业组织形式的基础上，由核心企业引领所有项目参与方协同努力，共同完成。针对现有大型船舶建造项目供应商产品质量管理体系探究其不足，通过对大连船舶重工集团有限公司的35家重要供应商进行深度调研，运用扎根理论研究方法，识别出大型船舶建造项目供应商产品质量的影响因素。研究发现：在大型船舶建造项目的外部网络中，供应商产品质量主要受“外部压力”“供应链协同”“能力基础”3个维度的13个影响因素影响。在“外部压力”下，大型船舶建造项目供应商只有依靠提升“供应链协同”和强化自身“能力基础”，才能有效应对市场需求，提供有效的产品和服务。研究结论将为大型船舶建造项目供应商产品质量管理提供理论依据。
关键词：大型船舶建造项目；项目驱动型企业；产品质量；影响因素；扎根理论
基金项目：国家自然科学基金“项目驱动型企业网络治理研究（71772024）”；国家自然科学基金“政府投资代建制项目治理结构设计与应用研究(71372084)”。