项目管理技术
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王臻 (中石化广州工程有限公司,广东广州510620)
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摘要: 费用控制管理存在全员费用意识不强、缺乏费用预警等问题,鉴于费用控制贯穿于工程项目执行全生命期,分别从前期、中期、后期提出费用控制管理方法。依据费用曲线和成本效益分析方法等手段监测项目费用动态,从收入和支出两条主线关注项目盈亏,时刻关注项目现金流,规避重大费用风险,从而实现项目利润最大化的目标。 关键词:过程管理;费用预警;费用曲线;成本效益