项目管理技术
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王臻 (中石化广州工程有限公司,广东广州510620)
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摘要: 现阶段,石化行业总承包面临费用和工期的双重压力,而挣值理论是提高总承包项目管理水平的有效工具。在充分理解理论参数和评价指标的基础上,对挣值理论进行进一步扩展,从进度、费用综合管理延伸至资金流管理。通过建立挣值理论模型将理论付诸实践,不仅能实现对项目不同阶段进度、费用和资金流的监控,而且能满足费用绝对值和百分比相对值的查看需求,可为项目决策提供依据。 关键词:挣值;总承包;项目管理;理论模型