项目管理技术
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赵霄洋游江刘付强刘澜涛 (北京空间飞行器总体设计部,北京100094)
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摘要: 针对高分七号(GF7)卫星项目存在的新技术、新工艺多,参研单位管理模式不统一,载荷研制难度大及周期不匹配等风险,结合项目要求及特点,提出以分级风险管理为基础的跨组织项目风险动态管理体系,建立量化评估、动态管控、技术验证及全面保障的风险管理机制,确保项目风险识别充分、控制有效,保证项目顺利实施,可为其他类似航天器项目风险管理提供参考。 关键词:高分七号卫星;项目管理;风险管理体系