摘要： 随着我国航天产业的不断发展，在航天企业中多个项目同时开展的情况已普遍存在，多个项目间存在不同程度的相关性、互补性或流动性的相互关联，因此可对其进行协同管理。分析航天企业科研生产特点，找出传统管理模式存在的一些问题，根据多项目协同管理的内涵，基于航天企业科研生产实践，从战略层、策略层与操作层提出三层次多项目协同管理模型，并依据模型提出多项目协同管理实现路径，为多项目环境下的协同管理提供实践参考，促进提升多项目管理效率以及企业整体竞争力。
关键词：多项目；协同管理；航天企业