摘要： 中国核动力研究设计院核电先进堆芯测量系统供货项目在执行福清5、6号机组华龙一号首堆工程供货过程中，借鉴先进制造企业结构化流程管理思想，梳理并建立了结构化流程，融入了项目经验反馈内容，在确定项目工作范围和识别项目风险中起到了重要作用，对后续新合同项目交付有重要借鉴意义，并为进一步提升核电项目组织级项目管理能力成熟度打下了坚实基础。
关键词：华龙一号；结构化流程；项目管理能力成熟度