摘要： 为实现“项目任务保成功”和“经济发展保增长”两大目标，中国运载火箭技术研究院以现代企业组织理论为指导，以目标和问题为导向，策划了“三抓两进入三捆绑”专项保障行动；在SWOT分析的基础上，制订并细化实施方案。该专项行动取得了良好的效果，为圆满完成年度任务提供了有力的支撑。
关键词：航天；科研生产；管理创新；SWOT分析；绩效管理