摘要： 当前，针对国际工程EPC项目采购管理的研究大多侧重于理论分析，缺少工程实例的支持。以孟加拉国变电站工程EPC项目采购管理工作为例，运用经验总结法、案例分析法，指出该项目采购管理过程中的难点，并提出创新性的解决措施，可为其他类似国际工程项目采购管理提供参考。
关键词：国际工程；EPC项目；采购管理难点；管理策略；解决措施