项目管理技术 ›› 2022, Vol. 20 ›› Issue (1): 22-.
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岳亚军1李康华2李强1 (1中国计量科学研究院,北京102200; 2中交瑞通建筑工程有限公司,北京101149)
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摘要: 摘要:EPC工程总承包项目内容涵盖设计、采购、施工全过程,是对工程项目全生命周期的综合管控。因此,EPC项目的成本管理受到诸多方面的影响。对于建筑施工企业而言,提高项目整体收益的关键在于全过程的精细化成本管控。基于此,结合工程实例,对EPC项目各阶段的成本因素进行分析和总结,并根据项目实际提出相应的管理措施,以期为EPC项目全过程成本控制提供参考。 关键词:建筑施工企业;EPC项目;成本控制;全过程