项目管理技术 ›› 2022, Vol. 20 ›› Issue (4): 23-.
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王雪晴刘洪涛薛利张焕祥 (中国电建集团山东电力建设有限公司,山东济南271000)
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摘要: 在“一带一路”倡议和沙特“2030愿景”背景下,越来越多的中国工程公司以EPC总承包方式进入沙特市场。以沙特吉赞项目为例,分析沙特阿美项目设计管理难点,从前期信息采集、组建专家团队、加强沟通协调、重视设计变更索赔等方面提出具体策略,旨在为同类项目设计管理提供参考。 关键词:沙特阿美;EPC总承包项目;设计管理;对策探析