项目管理技术 ›› 2022, Vol. 4 ›› Issue (12): 24-.
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赵鑫龙 (中国联合网络通信有限公司软件研究院,北京100176)
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摘要: 电信行业数字化转型赋能项目集具有业务复杂、技术性强、涉及面广等特点,包含的项目和项目集活动多,参与主体各不相同,内部分工复杂,各相关方的效益诉求难以统一。为了提升未来电信行业数字化转型赋能项目集的管理和效益,基于PMI的项目集管理标准开展数字化转型赋能项目集的复杂性研究,从治理、相关方、效益交付、相互依赖关系、资源、变更6个方面分析项目集的复杂性,并提出应对建议。 关键词:项目集;复杂性;数字化转型;电信行业