摘要： EPC总承包项目即设计（Engineering）、采购（Procurement）、施工（Construction）一体化，工作范围包括设计、施工、设备采购、安装、调试直至竣工移交。基于笔者多年项目管理经验，分析EPC总承包项目设计、采购、施工、结算各阶段造价控制的重点和难点，从技术和经济的角度提出相应的造价管理措施，为相关人员提供参考。
关键词：EPC总承包项目；工程设计；项目施工；造价管理