摘要: 当前,预制梁场进度管理模式存在计划编制、执行和反馈互相割裂,无法形成有机整体的问题。最后计划者系统(LPS)能够提供多级交互和拉动式生产计划,通过将一线生产者纳入计划制订与执行过程,提前解除生产过程中的约束,灵活应对工程中的不确定性因素,提高项目交付的稳定性。分析LPS在预制梁场进度管理中的适用性,建立兼顾长期和短期的4级进度计划管理框架,设置计划完成百分比和未完成原因分析环节,实现动态管理,提升预制梁场进度管理水平。
关键词:最后计划者系统(LPS);预制梁场;进度计划管理
基金项目:2020年度浙江省建设科研项目“大型预制梁场精细化管理智慧平台的研发与应用(2020K080)”;2020年度杭州市建设科研项目“大型预制梁场精细化管理智慧平台的研发与应用(2020107)”。