摘要： 为了落实北京冬奥会“简约、安全、精彩”的办赛要求，北京冬奥组委与国际奥委会合作，基于关键路径法（CPM）创建“场馆设施整合计划表”（VIS），成立场馆设施整合工作组进行管理保障，推动具有“多任务并行、多参与方共同负责”特点的北京冬奥会场馆设施筹备工作数据化、可视化、标准化，提高各参与方的协同工作效能，实现25个场馆设施筹备工作的有序推进和总体控制。通过分析北京冬奥会场馆设施计划整合方法应用场景及工作流程，从管理层面和技术层面阐述基于CPM法的VIS标准化应用实践，可为大型国际赛事场馆设施筹备和管理提供参考。
关键词：北京冬奥会；场馆设施；计划整合；关键路径法；标准化；风险预控