项目管理技术 ›› 2023, Vol. 5 ›› Issue (11): 2-.

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关键链项目管理中考虑资源约束的接驳缓冲设置新方法——以某大厦地下停车场第二层开挖管道工程为例

田文迪1,孙子丹1,王仕首2
(1武汉纺织大学管理学院,湖北武汉430000;
2湖北商贸学院,湖北武汉430000)   

  • 出版日期:2023-11-27 发布日期:2023-11-27

  • Online:2023-11-27 Published:2023-11-27

摘要: 关键链项目管理方法(CCPM)自提出后得到理论界和工业界广泛关注,已被证明是应对风险、进行项目进度管理的有效方法。通过在非关键链和关键链相交处插入接驳缓冲来保护关键链不受非关键链活动延迟的影响,但仅考虑活动的紧前关系,缺乏对资源约束的考虑。资源约束时常出现传统接驳缓冲无法有效保护关键链的现象,因此,首先,通过举例说明传统CCPM中接驳缓冲存在的问题;其次,在传统接驳缓冲基础上考虑资源约束的附加接驳缓冲区,并提出一种考虑资源约束的接驳缓冲设置新方法;最后,通过案例研究证实该方法的有效性。仿真实验结果显示,与传统接驳缓冲方法相比,提出新接驳缓冲方法的平均完工时间更短,即时完工率较高,鲁棒成本更低,缓冲消耗率更高。因此,该方法能够有效保护关键链,从而提高项目绩效。

关键词:项目管理;关键链;接驳缓冲;资源约束

基金项目:国家社科基金项目一般项目“后疫情时代基于时间资源权衡的医务人员配置与调度集成优化研究(22BGL139)”;2021年“纺织之光”中国纺织工业联合会高等教育教学改革研究项目“《工程管理导论》课程混合式案例教学模式探索”(2021BKJGLX451);武汉纺织大学研究生教学改革与研究项目“《工程管理导论》课程混合式案例教学模式探索”(武纺大研〔2021〕3号)。