摘要： 科研院所是国家战略科技力量的重要载体，建立包括绩效改进在内的绩效管理全流程是加快实现高水平科技自立自强的重要手段。基于国内绩效管理现状，论述绩效管理体系的构建，就考核方法、指标体系、评价方法进行总结与综述。结合科技创新特点与当前国内外环境，绩效管理需要具有更大的灵活性与适应性，建立更广泛的群众基础，取得利益相关方的认可与支持。科研院所要认清定位，根据自身发展需要进行裁剪与组合，以价值创造单元为考核主体，兼顾顶层设计与特异化需求，构建以绩效考核体系为基础的全方位体系，做好绩效结果的分析与应用，让绩效触发变革、激发创新活力、催生发展动能，真正为高质量发展保驾护航。
关键词：绩效管理；考核方法；指标体系；评价方法