摘要： 备品备件是核电工程建设正常推进的保障。在保障项目建设进度所需备品备件的前提下，备品备件占用的资金给成本管理带来了挑战。如何协调二者关系，是核电工程建设领域急需解决的问题。针对A公司核电项目工程阶段备件剩余的实际情况，分析问题产生的原因，并提出备件贯通共享的解决方案，在保障工程建设的同时，盘活剩余备件利用率，降低工程阶段备件采购成本。
关键词：核电工程；备品备件；贯通;成本管理