摘要： 当前，为了提高项目整体利益与效率，很多企业采用多项目并行管理方法。在对各项目资源进行优化配置时，需要对多项目优先级进行排序。为了快速、科学地帮助企业进行决策，提出基于网络分析法的多项目优先级排序方法，从利益、机会、成本和风险（BOCR）4个维度构建ANP模型，并通过P银行三个IT项目实例验证该方法的有效性。
关键词：网络分析法；多项目管理；优先级排序；IT项目管理