摘要： 当前，军工行业对项目管理越来越重视，越来越多的军工企业通过运用项目管理方法和工具，快速、高效地完成科研生产任务。项目范围管理是保障项目顺利开展和完成的重要环节。通过分析科研项目管理范围和流程，阐述微波组件产品研制项目范围管理实践，并提出改进建议，以期降低科研项目运营成本，提高科研项目研制水平。
关键词：微波组件产品；项目管理；范围管理；项目计划