摘要： 工程总承包项目运作方式的变化使业主管控重心前移，增大了投资管控的难度。然而，咨询方现有投资管控思路未能结合工程总承包项目投资管控的业务特点和难题，过度强调技术层面集成咨询工具的使用。因此，从业主需求的不确定性出发，基于工程总承包模式的运作特点，构建投资管控集成咨询模型，并通过项目前期策划、咨询业务融合重组及数字化平台构建，探究保障工程总承包项目全过程投资管控的集成咨询路径，为工程总承包项目的集成管理提供参考。

关键词：工程总承包项目；全过程投资管控；集成咨询服务

基金项目：国家自然科学基金项目(72072126);天津市高校创新团队培养计划(TD135019)。