摘要： 公众参与效果不佳是引发邻避冲突的重要原因。风险沟通是公众有效参与项目决策的关键环节，有效的风险沟通利于化解邻避冲突、保障公众利益。以加拿大安大略省两个风电开发项目为例，从风险沟通的角度对比案例中政府、项目运营方采取的不同策略，提出公众有效参与项目决策的三点建议，包括设置知识经纪人以确保双向沟通、增强公众获得感以化解公众的风险认知偏差、让公众在早期决策阶段参与邻避项目决策。在此基础上，构建风险沟通的治理框架。

关键词：风险沟通；公众参与；邻避设施建设；知识经纪人

基金名称：云南大学科学研究基金教师类项目（学校双一流建设资助项目）“高校基建项目业主方全过程项目管理关键问题研究”。