摘要:
在“一带一路”国家战略下,我国企业的国际工程承包市场份额增长迅速,其中EPC项目占有重要比重。通过研究6个典型国际水电EPC项目案例,揭示了国际水电EPC项目采购管理存在的主要问题,并提出了我国承包商在国际EPC项目中的采购管理策略,为提升我国企业在国际EPC项目总承包市场的竞争力提供了实证支持。
关键词:国际工程;EPC项目;采购管理;管理策略;案例
基金项目:国家自然科学基金项目(51579135,51379104,51079070);水沙科学与水利水电工程国家重点实验室项目(2015KY5,2013KY5);中国电建重大科技专项(DJZDZX20150102,DJZDZX20150107)。