项目管理技术

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精细化管理在EPC项目中的运用


万汉英
 
(中冶南方工程技术有限公司,湖北武汉430223)
  

  • 出版日期:2017-10-05 发布日期:2017-10-10

  • Online:2017-10-05 Published:2017-10-10

摘要:

EPC总承包市场竞争不断加剧,EPC总承包企业原有的粗放式管理模式已经无法适应其自身发展。EPC总承包企业只有通过建立内部的精细化管理体系,才能真正实现管理模式的转变,大大提升市场竞争力。在营口京华原料场EPC项目中,精细化管理得到充分的运用:以设计为龙头,以成本控制为重点,在满足业主工程技术功能要求的前提下,从细节和源头入手,控制工程量,创造了较高的经济效益。

关键词:精细化管理;EPC;总承包;成本