摘要：
工业建筑多以混凝土和钢结构为结构基础，其中钢材和水泥等大宗性建材占工程造价总额的20%～40%。随着国家环保和工业限产力度的加大，建材单价呈上升趋势，对建安投资的影响日益显著。甲供材物料需要从制度设立、专业人设、硬件投入、集中处理等多方位进行系统管理。结合工业建筑建设中可能出现的甲供材物资管理和结算问题，提出初步解决方案，为甲方的甲供材管理提供参考。
关键词：工业建筑；甲供材；物料管理；物料结算；营改增
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