摘要：
核电站工程建设参与方多，接口复杂，涉及的物资种类多、技术要求高、维护难度大，导致物资管理具有较大难度。分析建立核电站工程物资管理监督的必要性，梳理建设模式、合同分工、程序体系、物资管理要素、业务能力矩阵等，探讨核电站工程物资管理监督体系的组成部分。基于“事前监督、事中控制和事后评价”全过程管理，建立了过程监督检查与定期考核评价相结合的监督管理体系。在某三代核电全厂总承包大型先进压水堆核电站工程建安阶段的管理实践中，验证了该监督体系的有效性。
关键词：核电站工程；全厂总承包；物资管理；监督体系