项目管理技术

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项目进度计划预警及跟踪反馈体系构建*

韩小康1,2牛佳3卢梅2

(1华陆工程科技有限责任公司项目控制部,陕西西安710065;
2西安建筑科技大学管理学院,陕西西安710055;
3美国耶茨建筑集团公司虚拟设计施工部,德克萨斯州圣安东尼奥78216)
  

  • 出版日期:2018-08-01 发布日期:2018-09-03

  • Online:2018-08-01 Published:2018-09-03

摘要:

我国经济的高速发展以及“一带一路”倡议的提出驱使工程项目投资规模越来越大,项目技术越来越复杂,大型、复杂、系统性工程项目越来越多,项目进度计划的管控难度越来越大,促使项目进度计划的技术和方法不断创新,以满足项目进度计划管理的需求。在项目进度计划节点分级和优先级划分的基础上,建立基于PDCA原理的项目进度计划预警及跟踪反馈流程、节点变更程序、节点资源平衡方法,并对项目进度计划预警及跟踪反馈信息平台进行构建,以达到有效管控项目进度计划的目的。
关键词:项目进度计划;预警;跟踪反馈
基金项目:工业建筑环境与节能创新团队(2017KCT14)。