项目管理技术

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国际工程EPC项目风险管理实证研究

张利波1王腾飞2,3唐文哲2,3尤日淳2,3张焱1

(1中国水利水电第十一工程局有限公司,河南郑州450001;
2清华大学项目管理与建设技术研究所,北京100084;
3水沙科学与水利水电工程国家重点实验室,北京100084)
  

  • 出版日期:2018-09-05 发布日期:2018-09-25

  • Online:2018-09-05 Published:2018-09-25

摘要:

EPC总承包模式在国际承包市场愈来愈重要。该模式的高风险性以及国际环境的复杂性,给我国承包商在海外市场拓展和项目履约带来巨大挑战。对国际工程EPC项目风险来源、应对措施以及管理障碍进行系统调研,利于从深层次理解项目风险成因并提出管理策略。研究结果可为我国承包商未来加强风险管理,尽可能地利用所有参与方的资源提升协同风险管理水平,以及海外发展提供指导。
基金项目:国家自然科学基金项目(51579135,51379104,51079070);水沙科学与水利水电工程国家重点实验室项目(2013KY5,2015KY5);中国电建政策研究课题(2015)。
关键词:国际工程;EPC项目;风险管理;承包商