摘要:
EPC模式以其高效的优势在国际承包市场中日显重要。采购在很大程度上决定项目的成本与进度,对于EPC项目最终目标的实现至关重要。通过系统调研采购管理过程,对各环节的工作目标、业务内容和管理措施进行分析。研究结果揭示了采购各环节之间的相互作用关系,并提出相应管理策略。
关键词:国际工程;EPC项目;采购管理过程
基金项目:国家自然科学基金项目(51579135,51379104,51079070);水沙科学与水利水电工程国家重点实验室项目(2013KY5,2015KY5);中国电建政策研究课题(2015)。