项目管理技术

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国际工程EPC项目采购管理过程研究

石宣喜1王姝力2张旭腾3唐文哲3,4辛守龙1刘扬5张亚坤6

(1中国水利水电第十一工程局有限公司,河南郑州450001;
2电力规划设计总院,北京100120
3清华大学项目管理与建设技术研究所,北京100084;
4水沙科学与水利水电工程国家重点实验室,北京100084;
5清华大学水利水电工程系,北京100084;
6武汉大学水利水电学院,湖北武汉430072)
  

  • 出版日期:2018-09-05 发布日期:2018-09-25

  • Online:2018-09-05 Published:2018-09-25

摘要:

EPC模式以其高效的优势在国际承包市场中日显重要。采购在很大程度上决定项目的成本与进度,对于EPC项目最终目标的实现至关重要。通过系统调研采购管理过程,对各环节的工作目标、业务内容和管理措施进行分析。研究结果揭示了采购各环节之间的相互作用关系,并提出相应管理策略。
关键词:国际工程;EPC项目;采购管理过程
基金项目:国家自然科学基金项目(51579135,51379104,51079070);水沙科学与水利水电工程国家重点实验室项目(2013KY5,2015KY5);中国电建政策研究课题(2015)。