国际工程EPC项目采购利益相关者管理研究*

辛守龙1王姝力2张旭腾3唐文哲3，4刘扬5张亚坤6石宣喜1

#br# （1中国水利水电第十一工程局有限公司，河南郑州450001；

2电力规划设计总院，北京100120

3清华大学项目管理与建设技术研究所，北京100084；

4水沙科学与水利水电工程国家重点实验室，北京100084；

5清华大学水利水电工程系，北京100084；

6武汉大学水利水电学院，湖北武汉430072）

摘要：

采购环节在国际工程EPC项目中至关重要，涉及众多的利益相关者，其中，总承包商处于核心地位。对国际工程EPC项目采购利益相关者管理进行了全面调研，结果显示总承包商与各利益相关者之间合作及其接口管理的社会网络关系，并提出相应管理策略，以提高国际工程EPC项目采购绩效。

关键词：国际工程；EPC项目；利益相关者管理；接口管理；社会网络关系

基金项目：国家自然科学基金项目(51579135,51379104,51079070)；水沙科学与水利水电工程国家重点实验室项目(2013KY5,2015KY5)；中国电建政策研究课题(2015)。

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