摘要：
基于±1000kV古泉换流站交流滤波场坪工程施工的实证案例，在工程进度拖期且影响工程整体进程的情况下，从“人机料法环”角度分析了施工进度影响因素。引入离散事件动态系统分析方法，找出触发系统状态的关键因素，改变进度计划WBS分解思路，调整施工流水作业顺序，从便于工程组织管理和协调的角度，重新优化了施工进度计划。这种以触发系统状态变化的关键因素为导向，优化工程进度计划WBS编制的思路，更有助于现场管理与协调，无论在进度控制理论方法方面，还是在现场进度管控实践方面，都具有一定的价值和指导意义。
关键词：进度影响因素；离散事件动态系统分析；WBS分解；资源配给；施工进度优化